工作進入第五個月，部門主管寄信通知大家，部分工程師負責的專案需要調動，原本才剛剛習慣和工程師互動的方式，此刻我又得開始習慣新的人。

習慣新的人，就是選擇放下舊的人。

部門裡的工程師絕大多數都比我年輕許多，甚至有些也才剛大學畢業沒有多久，我終於可以感受，以前總有人說：要是我早點生孩子，我就可以生出你了。

現在，部門裡眼見所及，都可能是我無緣的孩子。

我想，因為是職場個性的關係（注意，是職場個性），對這些年輕正好的工程師，我選擇當一個極度包容的媽媽。

不管，他們交代工作的方式有多麼的天真爛漫，我都是微笑以對。

你會用影印機嗎？我跟你說怎麼操作．

你會用excel嗎？我跟你說這個用公式很快。

你會用ＸＸ系統嗎？我一步一步教你。

你知道這個mail要怎麼寫嗎？我有範本給你參考。

你知道會議座位如何安排嗎？我跟你說是巴拉巴拉巴拉……

我想，透過他們這些善意的教導，他們的自信和工作能力會一天比一天更好。

儘管只接觸到部分工程師，我也觀察到他們習慣的工作方式各有不同，一個很受主管重用的工程師，每做任一動作必定信件副本主管，讓主管清楚掌握案子的每一個進程。

當然，協助這種工作風格的同事，在信件撰寫的過程中，就必須小心再小心，深怕一個遣詞用句不對，壞了她苦心經營的形象。

另一個稍稍年長的工程師，因為職場經歷比較豐富，懂得判斷什麼事重要需要上報，什麼事自己處理即可，和他合作只需要“完整提供”指定的內容，不會在執行過程中頻頻介入。

唯一困難的點，是這位工程師下指令的內容通常比較模糊，需要自行通過心靈神會的過程，才能判斷他想要的結果。

 工作中，最困難的永遠不是那些被交辦的事情，而是和那些人的溝通。

莎拉的派遣生活有感

我想，我還是會盡可能地適應，適應派遣生活的一切，直到不想繼續適應的那一刻。

至於，到底是因為我的長相很菜，還是整個人菜味太重，所以讓工程師願意教我這些職場的初階技能，應該也可列入派遣生活之謎二吧！

莎拉。台北。2025/2/15