因為感覺我的派遣生活應該已經進入彌留期，所以這週暫且跳過，倒是這週新創公司發生的大事，給了我一些感慨。

週五剛下班的布萊恩按照慣例先打來電話，公司一樓大門前突然多了很多人，有記者、救護車、警車，『不知道是發生什麼事了？』，布萊恩在電話的另一頭分享他看到的景象。

沒多久，手機的新聞APP跳出了最新消息「信義區發生砍人事件」，我馬上聯想到布萊恩說的事情，趕緊把訊息發給他。

接著，電視新聞、各大社群就全都是這家新創公司的消息了。

第一次，一個人生命消逝的當下，竟然和布萊恩的距離是那麼的接近。

『我想，或許你們曾經在過去的某一刻搭同班電梯上下班吧？』，久久內心無法平靜的我尋問布萊恩。

布萊恩搖搖頭，沒有說話。

隨著被曝光的消息越來越多，我隱隱覺得好像看過關於這家公司的消息，直到我又看到那段被曝光的公司會議談話。

原來，在幾個星期前，在那段影片剛被傳出的時候，我陰錯陽差地看過那段被流出的影片了。

不過，那段影片並不是整件悲劇的起點，而只是整個事件被引燃的火苗之一。

CTO在2024年曾寫過一封信給老闆，信中提到『我可以理解公司募資不順、現金流吃緊的困境……..』，或許這就是整齣悲劇的起點吧。

走過創業的我可以稍稍理解兇手的困境，但卻也無法理解那種由何而生，一心只想玉石俱焚的痛恨。

放下，通常是創業者的最後選擇，因為對他們來說，沒有想盡辦法到最後一秒鐘，放棄都是一種示弱的表現。

成功人士不會放棄，我們的教育養成也勸人別輕易放棄，吃瓜群眾的嘴裡當然更饒不過你的放棄。

於是，放不下的執念，最終成了手上握著的那把刀。

曾經某任老闆對我說：『分享失敗經驗是好的，但失敗也可能成為你的個人標記，想到你就想到失敗』。

如今回想，我要好好感謝自己的坦白與誠實。

倘若那個時候不願意公開分享這一切，我無法坦然面對失敗的過去，也就無法像現在一樣真實地愛自己、接受自己。

所以，旁人眼中的失敗，也只不過是走一趟認識自己的旅程而已。

星期天的午後，布萊恩在沙發上沉沉睡去，星期天準備著即將到來的段考，而我寫下這篇雜亂無章的心情記事。

願所有人都能平平安安度過生命中的每一天。

2025/3/9。台北